CẨM NANG
THỰC CHIẾN CHO
QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Cuốn sách này được viết ra với một mục đích duy nhất: Giúp bạn trở thành một Leader xuất sắc, người nắm rõ vai trò và trách nhiệm to lớn của mình, từ đó dẫn dắt đội nhóm đạt được những kết quả vượt xa tất cả những gì bạn từng nghĩ là có thể.
(Chính thức phát hành ngày 25/05/2025)
MAI XUÂN ĐẠT
Xuất phát điểm là một người đam mê quản trị, đã tự mình thành lập ra các doanh nghiệp và không ngừng miệt mài tìm hiểu các phương pháp quản trị nhằm tạo ra các tập thể hiệu suất cao. Tác giả Mai Xuân Đạt đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản trị, phát triển doanh nghiệp của bản thân. Bên cạnh đó ông còn là Huấn luyện viên về phương pháp Quản trị Mục tiêu (MBOs – OKRs) đã góp phần mang lại thành công cho rất nhiều Doanh nghiệp tại Việt Nam thông qua các chương trình Cố vấn và Huấn luyện.
- HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs
- CEO Công ty Cổ phần JOHN Capital
- Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được hơn 15.000 cuốn
- Tác giả cuốn sách Tổ chức và Đám đông, thu hút hơn 2000 độc giả ngay trong tháng đầu tiên ra mắt
Bạn có đang là một Leader đúng nghĩa?
- Mệt mỏi vì phải giám sát công việc hàng ngày, theo dõi và nhắc nhở nhân viên hoàn thành nhiệm vụ.
- Luôn làm thay nhân viên để đảm bảo công việc nhanh chóng hoàn thành theo ý mình... nhưng kết quả vẫn không như kỳ vọng của lãnh đạo.
- Cảm thấy bản thân mình chưa thực sự làm tốt vai trò Leader, đóng góp giá trị vào thành công chung của doanh nghiệp
- Kiến tạo một nhóm có tinh thần trách nhiệm, cam kết với công việc mà không cần sự can thiệp từ cấp trên
- Dẫn dắt và huấn luyện để nhân viên trở thành những chiến binh thực sự với hiệu suất vượt trội
- Kết nối mục tiêu chiến lược của công ty với hành động cụ thể của nhóm, giúp nhân viên hiểu rõ ý nghĩa công việc và tự chủ động thực hiện.
Cuốn sách này dành cho ai?
Nếu bạn từng cảm thấy áp lực khi phải làm hài lòng CEO phía trên và phải thúc đẩy đội nhóm phía dưới,
nếu bạn từng cảm thấy bất lực vì những chiến lược lớn của CEO cứ mãi nằm trên giấy, hoặc nếu bạn từng tự hỏi:
Tại sao cuốn sách này có thể giúp bạn trở thành một người leader thực thụ?
Hiểu và làm đúng vai trò của người quản lý cấp trung – Bạn không chỉ là người giám sát công việc
Một Leader đúng nghĩa không bao giờ quản lý bằng cách giám sát và làm thay nhân viên. Thay vào đó, bạn sẽ là người kết nối rõ ràng giữa chiến lược của cấp trên với hành động cụ thể của nhân viên. Bạn chịu trách nhiệm tuyệt đối về kết quả cuối cùng, xây dựng một đội nhóm chủ động, tích cực và luôn cam kết mạnh mẽ với mục tiêu chung.
Biết cách thiết lập mục tiêu và kế hoạch công việc dẫn dắt cả nhóm đạt được các mục tiêu quan trọng
Một leader giỏi phải là người hiểu rõ chiến lược lớn của công ty, biết cách giúp nhân viên tự đặt mục tiêu cá nhân phù hợp, có ý nghĩa và đầy thách thức, để từ đó thúc đẩy từng người cam kết mạnh mẽ với kết quả công việc.
Quản lý công việc hiệu quả với tư duy "quản trị mục tiêu" thay vì "quản lý công việc"
Một Leader thực sự là người quản trị bằng mục tiêu và kết quả. Leader nắm rõ mục tiêu lớn mà đội nhóm cần hướng tới, giải thích rõ ràng để nhân viên hiểu và hành động hiệu quả nhất. Leader trao quyền, huấn luyện, phát triển năng lực, tạo động lực, để nhân viên chủ động tìm ra cách thức hiệu quả nhất nhằm đạt mục tiêu chung.
Sở hữu kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt đội ngũ phát triển năng lực
Một đội trưởng xuất sắc luôn biết cách dẫn dắt, huấn luyện và trao quyền để nhân viên tự chủ động tìm giải pháp, tự phát triển năng lực cá nhân, và tự chịu trách nhiệm cho chính công việc của họ.
Biết cách phối hợp giữa các phòng ban – biến “xung đột” thành “đồng lực”
Sự thành công của một người Leader không chỉ phụ thuộc vào năng lực cá nhân hay năng lực của đội nhóm do bạn quản lý trực tiếp, mà còn phụ thuộc rất lớn vào khả năng phối hợp hiệu quả với các bộ phận khác trong tổ chức.
Biết cách tuyển dụng đúng người phù hợp và đưa họ vào đúng vị trí
Việc tuyển dụng chính là bước quan trọng đầu tiên trong hành trình xây dựng đội nhóm xuất sắc. Một đội trưởng thật sự không chỉ đơn thuần tìm người phù hợp về kỹ năng chuyên môn, mà còn đặc biệt chú trọng đến sự phù hợp về văn hóa, thái độ và giá trị cốt lõi.
Ưu đãi đặc biệt Giảm 15% trong thời gian Pre Order
Mua càng nhiều ưu đãi càng lớn
248.000₫
620.000₫
- Số 5 Ngõ 131 Thái Hà, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội
- 0904232369
- support@okrs.vn
- https://john.vn
- JOHN Academy - Học Viện Thực hành Quản trị Mục Tiêu
- JOHN Academy Học viện Thực hành Quản Trị Mục Tiêu